In der Theorie klingt das Geschäftsmodell einer Therapie-Praxis simpel: Patienten behandeln, Verordnungen abrechnen, Honorar erhalten. Doch die Realität in deutschen Physiotherapie-, Ergotherapie-, Podologie und Logopädie-Praxen sieht oft anders aus. Während die Wartelisten für Patienten immer länger werden, kämpfen Inhaber mit einer paradoxen Situation: Die Auslastung ist am Limit, aber die wirtschaftliche Freiheit für dringend notwendige Investitionen oder Gehaltsanpassungen fehlt.