Diese Serie richtet sich an Sie, wenn Sie in der Pflege, Therapie oder Jugendhilfe Verantwortung tragen und Ihr Alltag von steigenden Anforderungen, neuen Vorgaben und wirtschaftlichem Druck geprägt ist.
In der Theorie klingt das Geschäftsmodell einer Therapie-Praxis simpel: Patienten behandeln, Verordnungen abrechnen, Honorar erhalten. Doch die Realität in deutschen Physiotherapie-, Ergotherapie-, Podologie und Logopädie-Praxen sieht oft anders aus. Während die Wartelisten für Patienten immer länger werden, kämpfen Inhaber mit einer paradoxen Situation: Die Auslastung ist am Limit, aber die wirtschaftliche Freiheit für dringend notwendige Investitionen oder Gehaltsanpassungen fehlt.
